塑料產品的案例
仿真技術在塑料產品設計應用--Moldflow官方資料
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塑料機械的產品組合及新產品開發分析 一
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塑料機械產品常用的組合模式
產品組合的四個因素為設計產品組合模式提供了基本思路。我們可以在產品組合寬度方向.上加寬或壓縮產品組合，也可在產品線深度方向.上延長產品線或縮短產品線,或者增加或降低產品組合的關聯度，對塑料機械來說，常見的產品組合模式有以下幾種:
(1)產品多元化
在一個企業中，同時生產多種使用性能不同的產品，這就是產品多元化策略。如:一個企業既生產注塑機、又生產其他塑料機械。
(2)產品系列化
在產品線的深度方向上延長產品線，增加產品線上的型號規格。
展開 塑料產品結構設計注意事項
短小精悍，做產品結構的朋友值得看一看。
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塑料產品設計經驗總結
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《塑料機械及其產品結構分析——上》
本文對塑料機械行業市場的產品結構、需求結構、市場容量、競爭狀態、供求形勢等進行了深入分析和研究，揭示了我國塑機行業市場的特點、發展前景和營銷機會，并以市場分析為背景，對塑料機械產品的市場細分、目標市場選擇、目標市場進入、退出產品、定價、分銷、促銷、競爭等營銷策略進行了研究、分析和比較，提示了塑料機械在營銷策略上的特殊性。
本文的研究表明，塑料機械行業市場既存在著激烈競爭又存在著營銷機會和發展潛力，既面臨威脅，又充滿機遇。競爭與威脅方面主要體現為國內競爭對手繁多，有400多家，行業集中度低，同時，面臨國外競爭者的進入以及與之相比，國產塑機存在差距方面：機會與機遇主要表現為我國的塑機行業是一個需求增長較快的行業。我國國民經濟的快速、穩定增長通過塑料機械的下游產業，如?農業、包裝、建筑、機電、汽車、電子、信息等工業對塑機行業市場需求有著強勁的拉動力，加入WTO后，開放的國際市場為我國塑機行業提供了發展空間。面對競爭與機會、威脅與機遇，我國塑機行業可以在立足國內市場需求基礎上，實施國內產品國際化和國外產品國產化兩個戰略。
展開 《塑料機械及其產品結構分析——下》
本文對塑料機械行業市場的產品結構、需求結構、市場容量、競爭狀態、供求形勢等進行了深入分析和研究，揭示了我國塑機行業市場的特點、發展前景和營銷機會，并以市場分析為背景，對塑料機械產品的市場細分、目標市場選擇、目標市場進入、退出產品、定價、分銷、促銷、競爭等營銷策略進行了研究、分析和比較，提示了塑料機械在營銷策略上的特殊性。
本文的研究表明，塑料機械行業市場既存在著激烈競爭又存在著營銷機會和發展潛力，既面臨威脅，又充滿機遇。競爭與威脅方面主要體現為國內競爭對手繁多，有400多家，行業集中度低，同時，面臨國外競爭者的進入以及與之相比，國產塑機存在差距方面：機會與機遇主要表現為我國的塑機行業是一個需求增長較快的行業。我國國民經濟的快速、穩定增長通過塑料機械的下游產業，如?農業、包裝、建筑、機電、汽車、電子、信息等工業對塑機行業市場需求有著強勁的拉動力，加入WTO后，開放的國際市場為我國塑機行業提供了發展空間。面對競爭與機會、威脅與機遇，我國塑機行業可以在立足國內市場需求基礎上，實施國內產品國際化和國外產品國產化兩個戰略。
展開 Moldex3D模流分析之讓塑料制品同時滿足輕量化和產品強度需求
由于產業設備的塑料結構件產品，大多經CNC多道加工方式制造，往往需要較長加工時程和較高加工成本，且產生更多加工廢料。因此本研究選用尼龍66作為成型材料，玻璃纖維為補強材料，并以塑料射出成型技術取代CNC加工，讓產品同時具備功能性、強度及輕量化。
挑戰
產品機械性質
產品收縮
產品真圓度
解決方案
逢甲大學團隊為了確認產品結構強度是否滿足需求，利用Moldex3D模流分析，預測纖維補強和材料改質對產品體積收縮的影響。透過仿真發現，材料改質能有效改善產品收縮。另一方面，逢甲大學團隊也利用Moldex3D進行產品孔徑真圓度預測，并用實驗進行驗證。結果顯示，孔徑收縮的實驗結果和模擬結果高度相符，成功改善產品收縮，并滿足輕量及強度需求。
效益
改善收縮22%
重量減輕12%，達成輕量化目標
滿足結構強度
案例研究
滑塊擋板是吹瓶機中用以連接滑塊軸承并傳送瓶胚的重要零件(圖一)。本案例計劃以塑料射出成型來取代原先的CNC銑床加工，并透過Moldex3D進行流動行為、纖維排向、產品收縮等現象的預測，期望能藉此降低產品的制造成本，并達到輕量化目標。修改后的產品設計如圖二所示。
圖一 本案例之滑塊擋板
圖二 修改后的創新產品設計(a: 2D設計；b: 3D設計)
為了解產品成型過程中可能產生的問題，逢甲大學團隊比對了試片的Moldex3D分析與實驗結果，并將研究結果應用于實際的產品開發和制造。圖三為產品試片尺寸示意圖，因其圓孔設計用于連結滑塊軸承，故孔徑真圓度相當重要。澆口位置包括接近圓孔與遠離圓孔等設計(如圖四所示)；接下來將觀察澆口位置對孔徑真圓度與收縮特性之影響。
展開 塑料機械產品的目標市場抉擇和進入
即選擇若干細分市場，以多種產品去供應，這是一種多角化的經營模式，只有實力強的企業才適用。
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覆蓋整個市場。即生產一種或多種產品，滿足市場上所有需求。一般有兩種方式:無差異性營銷和差異性營銷。無差異性營銷是強調市場需求的共性，以同一種產品去滿足所有頤客群的需求，以期取得規模效益。差異性營銷是強調巿場需求的個性，以不同的產品價格優勢去獲利。
三、塑料機械目標市場選擇模式分析
由于塑料機械品種多，用戶需求呈現多樣性、層次性，不同產品之間缺少共同的技術平臺，企業要同時經營不同的產品存在較大困難。如:注塑機生產企業要同時去開發擠出機產品就有很大難度。
展開 
企業在塑料機械產品的目標市場中的定位、拓展和退出
前者有市場滲透、產品開發、市場開發三種策略，后者則是進入新的目標市場，稱為多角化策略。
1.市場滲透策略，就是用現有的產品和現有的市場，擴大產品銷售的策略，其主要手段是促銷。
2.市場開發策略，就是用現有的產品開拓新的市場，努力增加現有產品的銷量策略，如:將產品打入國際市場。
3.產品開發策略，即用通過產品的更新換代來維持和提高現有市場占有率的策略。如:通過開發新型注塑機來提高注塑機市場的占有率。
4.多角化經營策略，這是企業運用多向發展的新產品與多個目標市場相結合的策略。如:杜邦公司原是生產炸藥的，后來發展到經營1800 多種產品，涉及化工、電子、醫藥、計算機等行業。
市場拓展策略在塑機行業的應用
上述四類市場拓展策略都能成功地應用到塑機行業。其中市場滲透、市場開發、產品開發是最常用的策略。多角化策略僅有少數實力強大的企業采用。
1.塑機產品的市場滲透
企業常用的手段是降價促銷，分期付款促銷，人員推銷促銷，用展銷會促銷，加強廣告宣傳促銷等方式。如:寧波三元塑機在重慶市場上就是通過增加銷售人員來促進銷售。
2.塑機產品的產品開發
常用的手段是將產品系列化和層次化。
展開 新型導熱塑料：可用于防止電子產品過熱！
導讀
近日，美國麻省理工學院的團隊開發出一種聚合物導熱體，這是一種可以傳導熱量的塑料材料，能夠散熱而不是絕熱。這種新型聚合物既輕量又有柔性，傳導的熱量是大多數商用聚合物的10倍。
背景
塑料，是性能卓越的絕熱體，它可以有效地阻滯熱傳遞，這一優點可以用于咖啡杯隔熱套等產品。但是，筆記本電腦和智能手機的塑料外殼等產品中，這種隔熱特性并不可取，它會導致產品過熱，某種程度上是因為外殼阻滯了這些設備產生的熱量向外擴散。電子產品需要具有很好的散熱性能，過熱會影響其運行性能和使用壽命。
下圖是采用塑料外殼的iPhone 5C產品
（圖片來源：維基百科）
創新
近日，美國麻省理工學院的團隊開發出一種聚合物導熱體，它是一種可以傳導熱量的塑料材料，能夠散熱而不是絕熱。這種新型聚合物既輕量又有柔性，傳導的熱量是大多數商用聚合物的10倍。
（圖片來源：Chelsea Turner/MIT）
麻省理工學院機械功能學院的博士后 Yanfei Xu 表示：“傳統的聚合物既絕緣又絕熱。導電聚合物的發現與發展帶來了柔性顯示器和可穿戴生物傳感器等新型電子應用。我們的聚合物可以導熱，并能更高效地驅散熱量?！?Xu 以及博士后、研究生、教員組成的團隊，最近將它們的科研成果發表于《科學進展（Science Advances）》雜志。團隊成員包括：Xiaoxue Wang （他的貢獻與Xu相等）、 Jiawei Zhou、 Bai Song、 Elizabeth Lee、Samuel Huberman、Zhang Jiang（美國阿貢國家實驗室物理學家）、Karen Gleason（麻省理工學院副教務長，化學工程系教授）、Gang Chen（麻省理工學院機械工程系負責人、電力工程系教授）。
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